新年新氣象，揚(yáng)帆再起航。為了全年各項(xiàng)工作開好局、起好步，1月29日下午，第六分公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作專題會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由分公司經(jīng)理?xiàng)畎矅鞒帧?/span>

       會(huì)議要求，各項(xiàng)目根據(jù)施工計(jì)劃及當(dāng)前有利天氣，有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。一是要組織開展復(fù)工前安全大檢查，排除隱患；二是要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，開展全員安全教育培訓(xùn)；三是要督促勞務(wù)班組及時(shí)返崗，掌握勞務(wù)人員的身體健康狀況，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)；四是要積極與材料供應(yīng)商溝通解決物資供應(yīng)，化解潛在矛盾，避免訴訟案件發(fā)生。

       會(huì)上還對當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，一是拓展項(xiàng)目信息渠道，實(shí)行全員經(jīng)營，重點(diǎn)關(guān)注政府項(xiàng)目、市政項(xiàng)目、投資類項(xiàng)目，各項(xiàng)目經(jīng)理要注重區(qū)域的項(xiàng)目信息收集上報(bào)；二是緊盯項(xiàng)目決算工作不放，對尚未完成的項(xiàng)目決算定案工作，項(xiàng)目經(jīng)理要親自抓，堅(jiān)持決算工作周報(bào)制，要將決算工作作為當(dāng)前重點(diǎn)工作推進(jìn)；三是根據(jù)公司更新的管理制度，完善分公司及項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格按照制度辦事；四是要注重項(xiàng)目管理人員的穩(wěn)定工作，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)，合理安排管理人員；五是宿徐現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目作為集團(tuán)及公司重點(diǎn)項(xiàng)目，要迅速掀起大干熱潮，盡快形成產(chǎn)值和回款，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好項(xiàng)目各項(xiàng)工作，為分公司后期項(xiàng)目實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。