2022年是黨的二十大勝利召開之年，是公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的一年，在過去的一年里第三公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實集團、公司兩級職代會精神，緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，匯聚力量、攻堅克難。這一年，第三公司迎接挑戰(zhàn)、直面困難，接大勢、開新局，基本完成了年初設(shè)定的各項目標(biāo)任務(wù)，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出了堅實的步伐。

       2022年完成產(chǎn)值8.03億元，完成年度目標(biāo)的107%。獲得省級、集團級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地各1個，省級QC二等獎1項，省級QC三等獎1項，“建工杯”1項。緊扣“強基固本保安康、提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽主題，樹標(biāo)桿項目，所屬阜陽沃達星海城項目獲得公司“勞動競賽優(yōu)勝項目部”、“建工二建優(yōu)秀項目部”稱號。這一年，他們緊緊圍繞“提升基礎(chǔ)管理，提高項目履約”這一核心任務(wù)，所屬9個在建項目在年底考核中無工期滯后情況，完成年度目標(biāo)利潤的125.97%。這一年，他們緊抓“資金回收命脈，防范資金風(fēng)險”，與公司、各項目簽訂了三個季度責(zé)任狀，在建項目、完工項目債權(quán)回收責(zé)任到人，采用現(xiàn)款、商票、工抵房等多種方式回收債權(quán)，回款率90%。計量確權(quán)后緊盯工程款支付，縮短回款時間，加快應(yīng)收賬款的回收。這一年，他們在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，認真組織學(xué)習(xí)了黨的十九大、十九屆歷次全會以及二十大精神，組織開展了一系列特色活動，如緬懷革命先烈，開展專題黨課，收看紅色電影等。黨支部深入開展黨建品牌創(chuàng)建，全年創(chuàng)集團“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”各1項，創(chuàng)安徽省“紅色工地”1項。這一年，他們認真貫徹落實全面從嚴治黨部署要求，壓緊壓實責(zé)任。深入開展學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中央“八項規(guī)定”精神，認真落實“一崗雙責(zé)”，圍繞選人用人、招投標(biāo)管理、財務(wù)管理、關(guān)鍵崗位和重要節(jié)點強化日常監(jiān)督，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)護航分公司發(fā)展。

       作為第三公司黨支部書記、經(jīng)理馬福才同志，在管理工作中，積極進取、帶頭學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和能力素養(yǎng)，為年輕員工樹立了榜樣。他十分重視團隊的建設(shè)，盡可能調(diào)動公司和項目人員更多解決問題、獨立處理事務(wù)的潛能。該同志十分重視青年人才的培養(yǎng)，常常通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和師徒傳授的方式指導(dǎo)青年員工盡快適應(yīng)崗位，對出現(xiàn)的問題給予幫助和指導(dǎo)，通過這些有效的措施，帶領(lǐng)和培養(yǎng)了一大批人才成為公司的骨干和發(fā)展的中堅力量。

       成績來之不易，挑戰(zhàn)依然嚴峻，2023年，第三公司堅決貫徹執(zhí)行集團、公司的各項工作部署，以嶄新的精神面貌和高昂的斗志，搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，增強信心、團結(jié)拼搏、開拓進取、爭創(chuàng)一流，以更加扎實的工作作風(fēng)，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。