11月27日上午，建工二建黨委委員、副總經(jīng)理周曉彧赴第四公司調(diào)研。

       調(diào)研會上，第四公司經(jīng)理、黨支部副書記潘澤強(qiáng)匯報了2023年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、下一步工作安排及相關(guān)制度落實情況。與會人員圍繞市場經(jīng)營、項目管理、人才梯隊建設(shè)等集思廣益。周曉彧聽取了大家的意見建議，認(rèn)真做了記錄，不時同大家探討交流，并對下階段工作提出明確要求。

       周曉彧強(qiáng)調(diào)，一要強(qiáng)化企業(yè)管理。明晰發(fā)展戰(zhàn)略，大力拓展市政、公建類項目，源頭提高經(jīng)營質(zhì)量；加強(qiáng)人才儲備和培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，拓寬人才發(fā)展通道；嚴(yán)格財務(wù)管理，嚴(yán)格內(nèi)控手續(xù)，加強(qiáng)資金監(jiān)管。二要強(qiáng)化項目管理。加強(qiáng)項目策劃和招標(biāo)管理，嚴(yán)格落實集團(tuán)加強(qiáng)項目管理的各項制度文件，推深做實項目經(jīng)理綜合評價、分級評定和選拔聘任。三要強(qiáng)化風(fēng)險管控。加快決算清收，應(yīng)訴盡訴、能訴快訴，提前做好節(jié)前資金收支安排，以強(qiáng)有力的資金催收提高維穩(wěn)保障和風(fēng)險應(yīng)對能力。

       建工二建招標(biāo)中心副主任劉素平、第四公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人、在肥項目經(jīng)理參加調(diào)研。