為落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定局面，更好推動企業(yè)深化改革，2024年4月28日上午，建工二建在合肥就企業(yè)機(jī)構(gòu)改革暨未上崗人員分流方案等關(guān)系職工切身利益的重大改革議題召開臨時專題職代會。建工股份副總經(jīng)理、建工二建黨委書記、董事長朱忠明出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理呂遠(yuǎn)主持會議。

       大會在雄壯的《國歌》聲中拉開帷幕。與會代表以對企業(yè)高度負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度，認(rèn)真聆聽了《建工二建機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案》、《改革改制未上崗人員分流安置方案》等內(nèi)容。公司相關(guān)部門在會上詳細(xì)介紹了方案產(chǎn)生的背景、產(chǎn)生的經(jīng)過和決策過程等，會前所屬各單位分別組織職工代表對《方案》進(jìn)行了學(xué)習(xí)、交流和探討，廣泛征求意見建議，努力使《方案》制定更符合公司發(fā)展實(shí)際和職工職業(yè)規(guī)劃。

       為規(guī)范民主管理、民主決策程序，此次職工代表大會審議涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，采取了無記名投票方式。建工二建職工代表們講政治、顧大局，以實(shí)際行動支持公司改革發(fā)展。93名職工代表參與投票，以91.4%的贊成結(jié)果，順利通過《建工二建人員未上崗人員分流安置方案》，為公司下步改革實(shí)施奠定了良好基礎(chǔ)。

       公司黨委書記、董事長朱忠明在講話中指出，建工二建實(shí)施改革改制既是響應(yīng)集團(tuán)全面深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展整體工作部署的需要，更是企業(yè)生存發(fā)展的需要，改革勢在必行。他強(qiáng)調(diào)，全體干部職工一是要正確認(rèn)識形勢，把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來。圍繞公司今年全面實(shí)施機(jī)構(gòu)改革、強(qiáng)化市場經(jīng)營拓展、重塑項(xiàng)目管理體系、加大債權(quán)清收力度、防范化解財務(wù)風(fēng)險等五大重點(diǎn)工作任務(wù)持續(xù)發(fā)力。二是要充分認(rèn)識機(jī)構(gòu)改革的重要性。公司目前所遇到的困難一定要在發(fā)展中解決。要站在公司大局上考慮，全力以赴，擔(dān)當(dāng)作為。三是嚴(yán)明紀(jì)律要求，公開公平公正競聘上崗。自覺接受紀(jì)檢和群眾監(jiān)督，嚴(yán)明競聘上崗紀(jì)律，努力把德才兼?zhèn)洹⒏矣谪?fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的干部給選出來，努力把能干事、干成事的員工用起來。四是用心用情用力，妥善做好分流安置工作。機(jī)構(gòu)改革實(shí)施后，兩級機(jī)關(guān)冗員精簡率35%，勞務(wù)派遣和臨時性用工清退率90%以上。改革既要充分結(jié)合二建公司實(shí)際，又要盡最大努力維護(hù)廣大職工利益，要把各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

       會上進(jìn)行了大會決議的舉手表決。

       在全體代表的共同努力下，會議圓滿完成各項(xiàng)議程，為穩(wěn)步推進(jìn)建工二建機(jī)構(gòu)改革和人員分流安置工作提供了制度和組織保證。

       公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、職工代表、列席代表等近百人參會。