2009年5月15日
公司開展學(xué)習(xí)實踐活動第一階段“回頭看”
5月15日,公司召開學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組及支部書記會議,對學(xué)習(xí)調(diào)研階段工作進行回顧,認真開展學(xué)習(xí)實踐活動第一階段“回頭看”,主要呈五個方面特點。
一是成立組織,行動迅速。在集團公司骨干培訓(xùn)會議之后,公司召開專題會議進行貫徹落實,把學(xué)習(xí)實踐活動提到重要的議事日程,立即著手做好學(xué)習(xí)實踐活動準備工作,成立了學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記任組長,4月19日,根據(jù)上級要求,為進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時對領(lǐng)導(dǎo)小組人員進行了調(diào)整充實,公司總經(jīng)理擔任第一副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,抽調(diào)了人員,負責學(xué)習(xí)實踐活動各項具體工作。在集團公司3月18日學(xué)習(xí)實踐活動動員大會后,公司學(xué)習(xí)實踐活動辦迅速啟動,于3月23日召開了深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動動員大會,公司兩級班子成員及在崗黨員共106人參加了會議。從而使公司黨員對此項活動的重要意義、活動內(nèi)容等都有了明確認識,為開展好實踐活動奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
二是宣傳有力,創(chuàng)新載體。充分運用報刊、簡報、橫幅標語、電腦網(wǎng)絡(luò)、宣傳櫥窗、召開會議等各種形式,大力宣傳科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求,宣傳開展活動的重大意義、指導(dǎo)思想、目標要求和重要原則,宣傳各基層單位開展學(xué)習(xí)實踐活動方面的好做法、好經(jīng)驗。到目前已編發(fā)《安徽二建報》兩期,學(xué)習(xí)實踐活動簡報11期,發(fā)到各單位、各部門,宣傳標語12幅、櫥窗10次,為學(xué)習(xí)實踐活動營造了良好的輿論氛圍。
三是合理安排,認真學(xué)習(xí)。公司學(xué)習(xí)實踐活動辦公室自編學(xué)習(xí)材料,將《學(xué)習(xí)實踐活動第一階段學(xué)習(xí)材料匯編》發(fā)至黨委中心組成員和各黨支部。各支部嚴格按計劃安排,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,確保規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容不打折扣。有些基層單位,針對黨員分散的特點,調(diào)整學(xué)習(xí)方式,機關(guān)黨支部以黨小組為單位進行集中學(xué)習(xí),離退休黨支部和職工管理中心黨支部把學(xué)習(xí)資料發(fā)到離退休黨員和協(xié)保黨員手中,安裝公司宣傳氛圍濃厚、資料完整規(guī)范,機械公司黨支部將學(xué)習(xí)實踐活動與生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來,深入開展黨員干部義務(wù)勞動,做到兩不誤、兩促進。截止5月15日,公司活動辦舉辦了三次支部書記培訓(xùn)班,黨委中心組學(xué)習(xí)四次,活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議三次,各支部及黨小組集中學(xué)習(xí)不少于五次,確保每名黨員學(xué)習(xí)都在20小時以上。組織黨課報告兩次,一次是企業(yè)負責人上黨課,另一次是集團第一指導(dǎo)組作輔導(dǎo)報告。4月13日,公司黨委中心組對“三本書”學(xué)習(xí)心得體會進行了會議交流,通過學(xué)習(xí)不僅提高了大家的思想覺悟和政治覺悟,而且使廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對科學(xué)發(fā)展有了更深刻的理解。4月23日,召開學(xué)習(xí)實踐活動輔導(dǎo)會,重點傳達貫徹集團公司黨委書記張海平在推進會上的重要講話精神,公司活動辦對前期工作進行回顧和下一步工作的安排,集團公司第一指導(dǎo)督查組組長高全秀作題為“加強作風建設(shè)、促進科學(xué)發(fā)展”的輔導(dǎo)講話。積極開展“四個一”活動,即每個單位一份調(diào)研報告,每名黨員一篇心得體會,每個黨員參加一次大討論,每名黨員為企業(yè)發(fā)展獻一計。為了使廣大黨員對學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀有了更深刻的理解,組織了一次知識問答。黨員認真撰寫學(xué)習(xí)心得體會,積極參加集團公司的演講比賽。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員除參加中心組學(xué)習(xí)外,還主動參加所在支部的學(xué)習(xí)活動,深入到聯(lián)系點單位進行學(xué)習(xí)輔導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭調(diào)查研究,起到了表率作用。
四是突出主題,呈現(xiàn)特色。圍繞“樹科學(xué)發(fā)展理念、強整體管理素質(zhì)、促二建持續(xù)發(fā)展”主題,扎實開展深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀主題調(diào)研活動,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實轉(zhuǎn)變工作作風,8位領(lǐng)導(dǎo)干部帶著如何“強化管理保增長、加強項目黨建、企業(yè)安全生產(chǎn)、創(chuàng)新經(jīng)營管理、加強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、拖欠農(nóng)民工工資、外協(xié)隊伍管理、拓展國外工程市場”等調(diào)研課題深入到基層單位、業(yè)務(wù)部門、項目上開展調(diào)查研究,召開座談會,廣泛征求意見,在調(diào)研中認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),精心選擇正反兩方面的案例進行剖析,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。通過調(diào)研,進一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分析和解決實際問題的能力。
五是學(xué)習(xí)生產(chǎn)兩不誤、兩促進。按照“兩手抓、兩不誤、兩促進”的要求,處理好推進學(xué)習(xí)實踐和搞好當前工作的關(guān)系。當前要集中精力抓好在建項目,以項目促增長,以現(xiàn)場保市場,是我們學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的基點之一。1-4月份,在建項目70項,建筑面積115萬多平方米,合同額10個億左右,完成施工產(chǎn)值3.32億元,生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。
在第一階段,我們雖然做了大量的工作,如期完成了任務(wù),取得了一定的成效,但還存在一些矛盾和問題,主要表現(xiàn)在:一是個別黨員認為這次學(xué)習(xí)實踐活動主要針對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,認識上還有待于進一步提高。二是有的黨支部黨員比較分散,集中學(xué)習(xí)有一定的難度,支部間學(xué)習(xí)活動發(fā)展不夠平衡,開展活動創(chuàng)新方法不夠。三是在影響和制約企業(yè)發(fā)展的問題等方面深入調(diào)研不夠。這些有待于我們在今后工作中不斷加以改進。
(活動辦)
報:集團公司學(xué)習(xí)實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及第一指導(dǎo)督查組
送:公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各處室、所屬各單位