7月30日下午,二建公司副總經(jīng)理劉清俊主持召開(kāi)了二季度安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。公司總經(jīng)理費(fèi)瑞林,黨委書(shū)記朱治淮,各單位及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全設(shè)備處全體人員參加了會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)了《合肥市關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑工地文明創(chuàng)建工作的通知》(合建質(zhì)【2010】23號(hào)),《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)夏季安全生產(chǎn)工作的通知》(建工生管【2010】43號(hào))以及《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》(試行)的通知(建質(zhì)【2010】121號(hào))文件要求。安全設(shè)備處處長(zhǎng)曹建就二季度安全生產(chǎn)綜合大檢查做了報(bào)告,并通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)工作情況,創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地1個(gè),集團(tuán)公司安全文明示范工地5個(gè),達(dá)標(biāo)工地達(dá)100%;提出了下半年工作打算及文明工地創(chuàng)建工作,確定創(chuàng)建合肥市“雙示范”工地2個(gè)。
會(huì)上應(yīng)就公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員委派制和安全經(jīng)費(fèi)提取,單獨(dú)設(shè)立賬戶兩議題進(jìn)行了廣泛討論。一致認(rèn)為:一、應(yīng)在投標(biāo)之前,嚴(yán)格上崗制度,嚴(yán)把工程項(xiàng)目管理;專(zhuān)職安全員委派應(yīng)服從公司安全部門(mén)管理考核,實(shí)行持證上崗,具備一定業(yè)務(wù)水平,能夠做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作。工資待遇與業(yè)績(jī)掛鉤,公司并制定統(tǒng)一工資標(biāo)準(zhǔn)。二、安全經(jīng)費(fèi)提取,單獨(dú)設(shè)立賬戶。要求公司第三工程管理部設(shè)立單獨(dú)賬戶,嚴(yán)格按照工程造價(jià)的2%提取,采取專(zhuān)款專(zhuān)用方法,項(xiàng)目部做安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)票憑據(jù)到公司取款。
公司黨委書(shū)記朱治淮作了三點(diǎn)要求:(1)認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安委會(huì)文件精神;(2)安全生產(chǎn)檢查著重于過(guò)程控制;(3)項(xiàng)目承包人在隱患整改不及時(shí),主要是專(zhuān)業(yè)上、方法上思路不明,我們?cè)跈z查中要注重引導(dǎo),整改有措施,從嚴(yán)要求,注意溝通,教會(huì)方法。
最后公司總經(jīng)理費(fèi)瑞林作重要講話,并提出三點(diǎn)工作要求:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)、宣傳好上級(jí)安全生產(chǎn)文件精神要求;二、布置下半年安全工作安排,要加大重點(diǎn)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理,要有針對(duì)性,扎重點(diǎn),抓共性;三、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司二季度安委會(huì)精神,必須把安全工作防在重要議事日程,加大安全宣傳投入,提高管理人員的安全意識(shí),力保不出安全事故,為企業(yè)的發(fā)展樹(shù)立良好社會(huì)形象。