2010年9月下旬,安徽二建公司內審組依據(jù)Q/E/S三個標準、《管理手冊》、《程序文件》和相關規(guī)定,對公司“三標一體化”管理體系所覆蓋的區(qū)域、產品、過程及相關管理活動所涉及到的職能部門、單位和部分在建工程,進行了全面審核、檢查。審核主要內容為管理職責、文件和記錄、資源管理、產品實現(xiàn)、環(huán)境與職業(yè)健康安全、測量分析和改進等六個方面。審核認為,公司管理體系得到了實施和保持,體系運行控制符合標準和體系文件要求。
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