2016年6月23日上午，安徽二建公司黨委召開落實(shí)集團(tuán)巡察反饋意見整改專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上管理人員50多人參加了會議。

公司黨委書記劉賢奇?zhèn)鬟_(dá)了《關(guān)于貫徹落實(shí)省委“回頭看”整改要求立即開展一批突出問題整改的通知》文件精神和集團(tuán)第三巡察組巡察反饋整改意見，就“兩個責(zé)任”落實(shí)、干部管理、選人用人、“八項規(guī)定”執(zhí)行情況、內(nèi)部管控存在缺陷、財務(wù)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)、資產(chǎn)管理不到位、處置程序不規(guī)范、經(jīng)營管理缺失、項目管控不力、職工利益保障不夠等10個方面整改意見進(jìn)行了逐條逐項部署，并要求端正態(tài)度，完善整改計劃方案，把整改措施明確責(zé)任到人，做到舉一反三，立行立改，邊整邊改，不折不扣地抓好整改落實(shí)工作，確保組織、措施、整改三到位；其次結(jié)合開展“兩學(xué)一做”，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，把紀(jì)律和規(guī)矩擺在前面，狠抓責(zé)任、任務(wù)落實(shí)，確保取得實(shí)實(shí)在在的整改成效，促進(jìn)公司健康可持續(xù)發(fā)展。