6月27—30日，安徽二建四分公司太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組參加了由中國建筑業(yè)協(xié)會在四川成都主辦的全國工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組活動成果交流會。經(jīng)過激烈的評比，太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組《提高混凝土框架柱觀感質(zhì)量合格率》憑借著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的技術(shù)管控榮獲2017年度全國工程建設(shè)優(yōu)秀QC成果二等獎。

此次成果交流會共有來自全國31個地區(qū),15個行業(yè)推薦申報的1000余項QC成果參賽，安徽二建第四分公司太和發(fā)藝標(biāo)準(zhǔn)廠房二期工程QC小組之所以能夠脫穎而出，在于分公司、項目部積極響應(yīng)公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，以降低成本、安全生產(chǎn)、提高效益為目的，在施工過程中，狠抓質(zhì)量管理，加強過程控制，注重生產(chǎn)和管理相結(jié)合。同時，公司還掛牌成立了由公司質(zhì)量技術(shù)部門及項目部質(zhì)量、技術(shù)人員組成的QC質(zhì)量管理小組，通過“計劃”、“ 實施”、“ 檢查”、“ 處理”（PDCA）的循環(huán)方式，進行施工現(xiàn)場調(diào)查，對生產(chǎn)實踐中的急難問題開展技術(shù)攻關(guān)。

本次QC小組活動的開展，激發(fā)了全員參與質(zhì)量管理的積極性，逐步建立全員參與、全過程管理的質(zhì)量管理體系，解決了施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題和質(zhì)量通病，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。