9月4日，公司副總經(jīng)理葉和永在公司工程管理部主任崔書(shū)斌的陪同下，蒞臨太和PPP項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作并在會(huì)議室召開(kāi)專題會(huì)議。會(huì)議由太和PPP項(xiàng)目經(jīng)理部常務(wù)副經(jīng)理胡濤主持。

會(huì)上各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)項(xiàng)目目前進(jìn)展情況和推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)和討論，為下一步工作開(kāi)闊了思路，明確了方向。

崔書(shū)斌在會(huì)上指出：一是各工區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理不能出現(xiàn)“等、靠、要”思想，要積極主動(dòng)思考尋求問(wèn)題解決辦法。二是合理安排各種工序，使各工序之間銜接合理。三是PPP項(xiàng)目經(jīng)理部要牽頭做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，為各工區(qū)生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。

葉和永在認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后指出，目前高溫天氣已過(guò)，9-11月是施工的黃金時(shí)期，各工區(qū)要充分利用此段時(shí)間，緊抓生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目總體目標(biāo)。他對(duì)下步工作提出了四點(diǎn)要求：一是各工區(qū)按年度計(jì)劃倒排施工月度計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部每月對(duì)計(jì)劃進(jìn)行檢查通報(bào)。二是各工區(qū)現(xiàn)在要按項(xiàng)目決算要求和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料，為后期項(xiàng)目決算做好準(zhǔn)備工作。三是在保證安全的前提下抓生產(chǎn)，時(shí)刻緊繃安全弦。四是根據(jù)集團(tuán)九月質(zhì)量月活動(dòng)文件，結(jié)合太和PPP項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量月活動(dòng)方案并組織實(shí)施。