公司新聞
安徽二建召開2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會
來源: 時間:2018/02/11

 

根據(jù)集團黨委統(tǒng)一要求,211上午,安徽二建公司召開2017年度黨員領(lǐng)導(dǎo)人員民主生活會。本次民主生活會以認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,堅定維護以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大各項決策部署。根據(jù)黨章和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定,對照《中共安徽省紀(jì)委機關(guān)中共安徽省委組織部關(guān)于開好2017年度縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》要求,聯(lián)系班子和個人實際,結(jié)合思想和工作實際,認真查找突出問題,嚴(yán)肅開展批評和自我批評,明確整改方向和重點,進一步加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。會議由公司黨委書記劉賢奇主持,集團公司總經(jīng)理、黨委副書記劉家靜蒞臨會議指導(dǎo),黨委工作部副主任王詩參加會議。

會上,公司黨委工作部負責(zé)人通報了2017年 “講政治、重規(guī)矩、作表率”專題警示教育民主生活會整改措施落實情況和本次民主生活會會前征求意見建議情況。黨委書記劉賢奇代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查,領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一作了深刻的對照檢查,聚焦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、貫徹中央和省委決策部署、對黨忠誠老實、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)攻堅克難、糾正“四風(fēng)”不止步、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律準(zhǔn)則六個方面的要求,對照初心和使命,聯(lián)系個人思想、工作、生活和作風(fēng)實際,查擺了自身存在的問題,報告了個人事項,剖析了原因,明確了今后努力方向。在查找自身問題時,大家放下包袱,既從工作中找不足,又從黨性上挖根源;相互批評時,大家出于公心,敢于直言,實事求是地提意見、點問題;聽取批評意見時,大家態(tài)度端正,在表態(tài)發(fā)言時都表示虛心接受,下一步將積極認真整改,得到了相互教育、相互幫助、相互提醒的效果。

劉家靜在點評講話中指出,一是本次民主生活會前準(zhǔn)備十分充分、程序規(guī)范,在思想認識上高度重視;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自實際談問題,思想上有深度;三是根據(jù)查擺的問題,制定了切實可行的整改措施和方案,為2018年的工作開了一個好頭。

結(jié)合安徽二建公司實際,劉家靜總經(jīng)理提出了五點意見建議:一是以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)提升發(fā)展質(zhì)量。當(dāng)前全國范圍內(nèi)都在學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,習(xí)總書記的重要論斷蘊含著豐富的哲理和嚴(yán)密的邏輯思維,為我們提供了世界觀和方法論的指導(dǎo),安徽二建應(yīng)轉(zhuǎn)變過去粗放式發(fā)展模式,注重提升質(zhì)量水平,加強成本管控,提高利潤和效益。二是在看到成績的同時,更要堅定信心。安徽二建現(xiàn)在的發(fā)展機遇和平穩(wěn)發(fā)展局面來之不易,這與全體職工的努力和班子成員的作為是分不開的,同時這也堅定了集團公司對未上市企業(yè)的發(fā)展信心。此外,安徽二建在做好工作的同時,可以根據(jù)自身特點走出一條適合自己的發(fā)展道路。三是提高組織戰(zhàn)斗力,攻堅克難?,F(xiàn)在比過去發(fā)展好了,但是并不意味著日子好過了,可以喘口氣歇歇腳了,仍需要積極主動聚焦問題,完善整改落實清單,對歷史遺留問題進一步梳理和解決;在手項目努力做好;從經(jīng)營源頭加強管理,做好客戶管理。優(yōu)化資源配置,減輕負擔(dān),提高資源使用效率。四是關(guān)愛職工,集思廣益,抓好職工意見的整改落實。充分調(diào)動國有企業(yè)職工的主人翁意識,調(diào)動他們的積極性,增強凝聚力,讓廣大職工的聰明才智匯聚到謀求二建更好發(fā)展的共同目標(biāo)中來。五是創(chuàng)新黨建工作,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。國有企業(yè)的黨建工作特別是基層黨組織建設(shè)具有很大優(yōu)勢,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,凝心聚力,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作。融入職工生活,送去組織的關(guān)心和溫暖。二建的班子成員始終是火車頭,共同在實際中發(fā)揮組織作用,促進生產(chǎn)經(jīng)營。