6月6日下午，公司召開了218系統(tǒng)項目組建版塊培訓(xùn)會，公司總經(jīng)理、黨委副書記陸勤斌、總工程師邱立龍、信息化管理部、工程管理部、人力資源部和所屬單位工管相關(guān)人員參加了培訓(xùn)會，會議由信息化管理部主任徐晶晶主持。

會上，信息化管理部章瑾超對218系統(tǒng)整體框架以及218系統(tǒng)前期經(jīng)營“投標(biāo)管理”版塊進行簡要的介紹，對工管“項目組建”版塊進行分步操作演示說明。目前，我們將218系統(tǒng)中項目管理的前期準(zhǔn)備板塊都進行了解說和演示。主要分為經(jīng)營負(fù)責(zé)218系統(tǒng)前期項目獲取，工管負(fù)責(zé)項目立項，經(jīng)營再進行項目總承包合同錄入，兩個部門工作穿插進行，相輔相成。

最后，總經(jīng)理陸勤斌對218系統(tǒng)進行客觀的評價，218系統(tǒng)是無限接近于真實的項目成本管理系統(tǒng)，是研究人員深入項目現(xiàn)場耗時兩年打造的符合自營項目實際管控的系統(tǒng)，一旦該系統(tǒng)深入推行，領(lǐng)導(dǎo)層通過手機就能看到整個公司產(chǎn)值完成情況、項目成本、月計劃、月盈虧、即時成本等，并以財務(wù)支付形式直接管理項目，分包有限制，下游材料有限制，發(fā)票收據(jù)及時開具。此外，218系統(tǒng)還有強大的衍生功能，比如安全巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，通過個人賬號拍照上傳，即刻共享，做到有排查有記錄，全員安全管理；質(zhì)量檢查，實測實量，自動根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)判斷差異；大型設(shè)備安裝、采購都有信息錄入，最后系統(tǒng)自動生成圖表，真正實現(xiàn)項目管理信息化。