葉和永一行深入文一·春風(fēng)里項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，重點(diǎn)詢問項(xiàng)目部三區(qū)分離、大型設(shè)備和招標(biāo)工作準(zhǔn)備情況，要求項(xiàng)目部盡快完善施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃和專項(xiàng)施工方案。在了解項(xiàng)目進(jìn)展情況后召開項(xiàng)目管理人員座談會(huì)，聽取項(xiàng)目當(dāng)前各項(xiàng)工作進(jìn)展情況及工作計(jì)劃的匯報(bào)，葉和永指出，本次調(diào)研一是了解項(xiàng)目目前的準(zhǔn)備情況，二是了解項(xiàng)目實(shí)際生產(chǎn)情況，三是要求加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度的建設(shè)。針對(duì)項(xiàng)目管理工作，葉和永強(qiáng)調(diào)要對(duì)照全年目標(biāo)，排好工作計(jì)劃，優(yōu)化資源配置；加強(qiáng)量化管控分析，鉆研成本節(jié)約方式；在保障安全、質(zhì)量的前提下，加快項(xiàng)目進(jìn)度，形成“開工即搶工的大干”局面，充分發(fā)揚(yáng)安徽二建人不怕苦、不怕累的戰(zhàn)斗精神；強(qiáng)化施工組織和各項(xiàng)保證措施，充分調(diào)動(dòng)資源，做好項(xiàng)目開工工作，確保在年底完成建設(shè)單位和公司制定的目標(biāo)。