企業(yè)黨建
安徽二建公司舉辦黨務(wù)骨干培訓(xùn)班
來(lái)源: 時(shí)間:2019/11/11

11月5-6日,根據(jù)《安徽二建公司2019年黨委工作意見(jiàn)》、《省委巡視反饋問(wèn)題整改意見(jiàn)》的要求和安排,安徽二建公司舉辦了黨務(wù)骨干培訓(xùn)班。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許業(yè)勇、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸勤斌、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記仇多維、公司黨群部門(mén)人員、基層各單位黨支部書(shū)記、團(tuán)支部書(shū)記、綜合辦相關(guān)人員、創(chuàng)建項(xiàng)目經(jīng)理(支部書(shū)記)等參加,會(huì)議由仇多維主持。

此次培訓(xùn)包含5日全天的理論培訓(xùn)及6日上午赴安徽三建合肥北城醫(yī)院項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)兩項(xiàng)內(nèi)容。

11月5日,培訓(xùn)在許書(shū)記的開(kāi)班動(dòng)員講話中拉開(kāi)序幕。許書(shū)記對(duì)公司黨委主要工作進(jìn)行了回顧總結(jié),對(duì)下一步黨委重點(diǎn)工作做了三點(diǎn)強(qiáng)調(diào),并提出了明確的要求。一是一以貫之做好巡視整改收尾工作;二是多措并舉確保主題教育有實(shí)效;三是持之以恒防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。接下來(lái),來(lái)自中共安徽省委講師團(tuán)三級(jí)調(diào)研員、教研室副主任,掛職安徽日?qǐng)?bào)理論部副主任的馬靜老師和來(lái)自省直宣講團(tuán)宣講員、省直黨??妥淌?、省委講師團(tuán)專家?guī)斐蓡T的李耀老師分別進(jìn)行了理論授課。馬靜老師從“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的時(shí)代背景”、“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的科學(xué)內(nèi)涵”、“習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大意義”三個(gè)方面作了關(guān)于題為“學(xué)習(xí)新思想 建功新時(shí)代”的報(bào)告。李耀老師從“意識(shí)形態(tài)工作極端重要和牢牢掌握‘三權(quán)’”、“從黨委主要負(fù)責(zé)同志帶頭到意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制”、“堅(jiān)持共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想、黨性原則和敢于亮劍”、“在不斷創(chuàng)新中告別本領(lǐng)恐慌、增強(qiáng)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)”四個(gè)方面闡述了新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作。整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中,公司黨務(wù)骨干紀(jì)律嚴(yán)明,聚精會(huì)神,學(xué)習(xí)認(rèn)真,展現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。

 

理論培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)許業(yè)勇作開(kāi)班動(dòng)員講話

公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記仇多維主持會(huì)議

馬靜老師授課

李耀老師授課

11月6日上午,由陸勤斌帶隊(duì)赴安徽三建合肥北城醫(yī)院項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。此次觀摩的目的:學(xué)習(xí)項(xiàng)目黨建工作、安全文明工地建設(shè)、項(xiàng)目施工管理、新技術(shù)應(yīng)用等好經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平?,F(xiàn)場(chǎng)管理有序,文明施工規(guī)范,從整體到細(xì)節(jié)都展現(xiàn)出一流建工形象。從現(xiàn)場(chǎng)觀摩回來(lái)后,在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)了座談會(huì),安徽三建項(xiàng)目黨支部書(shū)記、技術(shù)負(fù)責(zé)人黃波就該項(xiàng)目做了詳細(xì)介紹。陸勤斌作總結(jié)講話,首先非常感謝安徽三建北城醫(yī)院項(xiàng)目部精心準(zhǔn)備的觀摩活動(dòng),同時(shí)對(duì)參加觀摩的二建員工,他提出,要對(duì)標(biāo)三建找差距,補(bǔ)齊短板抓落實(shí)。一是要樹(shù)立精品意識(shí),抓好安全施工,營(yíng)造規(guī)范、整潔、有序的施工環(huán)境,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求加快項(xiàng)目建設(shè);二是管理要精細(xì),合理配置生產(chǎn)要素,強(qiáng)化成本管控,加強(qiáng)材料管理,學(xué)習(xí)安徽三建成熟的218系統(tǒng),為企業(yè)贏得效益最大化;三是管理要?jiǎng)?wù)實(shí),文明施工無(wú)浪費(fèi)達(dá)到效果,項(xiàng)目黨建結(jié)合生產(chǎn),項(xiàng)目培訓(xùn)制度落實(shí)到位。

安徽二建公司黨務(wù)骨干培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩

座談會(huì)

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理陸勤斌作觀摩總結(jié)講話