2015年，阿里巴巴集團(tuán)（以下簡稱“阿里巴巴”）開啟北京、杭州“雙中心、雙總部”戰(zhàn)略，2019年年底，阿里巴巴北京總部園區(qū)項目正式開工?！霸擁椖渴潜本┦小齻€一百’重點工程之一，我們的目標(biāo)是將其打造成科技創(chuàng)新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程?！敝薪ㄈ直本┕景⒗锇桶捅本┛偛繄@區(qū)項目經(jīng)理高春說：“為此，項目部精心籌劃，建設(shè)了智慧工地管理體系，確保工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。”

體系化建設(shè)智慧工地

精準(zhǔn)解決管理難題

作為全國的科技高地、文化高地和人才高地，近年來，北京市全面推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，取得了較好成效。2019年，北京數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重超過50%，位居全國首位。智慧工地是數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮之下建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵支撐。近年來，北京市推動智慧工地發(fā)展步伐不斷加大，發(fā)布了地方標(biāo)準(zhǔn)《智慧工地技術(shù)規(guī)程》，啟動了《智慧工地評價標(biāo)準(zhǔn)》的編制工作。未來，智慧工地將是北京市工程建設(shè)項目的“標(biāo)配”。

而從建筑業(yè)視角來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非易事，智慧工地應(yīng)用“碎片化”特征依然明顯。正是看到了這樣的現(xiàn)實，阿里巴巴北京總部園區(qū)項目從建設(shè)之初便明確了“體系化建設(shè)”目標(biāo)?！拔覀兇蛟熘腔酃さ仄脚_注重體系化建設(shè)、體系化管理、注重實用性，目的是采用數(shù)字化管理方式，提高項目全專業(yè)協(xié)同管理水平，實現(xiàn)管理可視化、生產(chǎn)數(shù)字化、決策服務(wù)智慧化。”

工程項目現(xiàn)場管理人員工作任務(wù)繁重，智慧工地若不能系統(tǒng)籌劃，很容易成為變相的“新增任務(wù)”。“選擇合適的產(chǎn)品并使其有效落地，減輕管理人員工作負(fù)擔(dān)的同時發(fā)揮提質(zhì)增效作用，是我們建設(shè)智慧工地的宗旨。”項目總工程師龔應(yīng)波進(jìn)一步分析稱，“在前期策劃階段，項目部咨詢了多家軟件企業(yè)，并參照先進(jìn)企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗，在引入基本智慧化管理成熟產(chǎn)品的前提下，對工地重要起重機(jī)械設(shè)備管理、人工智能應(yīng)用等進(jìn)行了探索開發(fā)，力求精準(zhǔn)解決問題，實現(xiàn)資源合理分配，使得投入產(chǎn)出比最大化?！?/P>

目前，該項目部搭建了以“4平臺1中心10板塊31項”為基礎(chǔ)的智慧工地管理體系，集成了數(shù)字工地、勞務(wù)管理、塔吊監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、質(zhì)量管理、安全管理、行為識別和黨建等管理模塊，實現(xiàn)了工地的數(shù)字化、精細(xì)化、智慧化管理。

針對管理痛點打造解決方案

建設(shè)智慧工地樣板工程

“阿里巴巴北京總部是高科技研發(fā)建筑，質(zhì)量要求高、建設(shè)難度大。項目總建筑面積47萬平方米，管理難度較大?！备叽航榻B說：“項目部集成生產(chǎn)和管理的各項數(shù)據(jù)，以平面圖、全景圖和BIM模型等為信息載體，借助管理模塊，數(shù)字化映射真實工地、可視化構(gòu)建數(shù)字工地，實現(xiàn)了‘一張屏’高效管理，解決了傳統(tǒng)施工管理過程中的痛點和難點問題。”

“該項目規(guī)模大，施工高峰期有近4000人同時作業(yè)，不但進(jìn)出工地容易出現(xiàn)明顯的擁堵現(xiàn)象，而且現(xiàn)場人員管理也是大難題?！饼彂?yīng)波稱，“為此，我們開發(fā)了實名制管理、視頻AI（人工智能）識別系統(tǒng)?！睂嵜乒芾硐到y(tǒng)運用生物識別、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，在工人進(jìn)出工地時，智能核驗人員身份信息，打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資和培訓(xùn)等于一體的人員信息化管理平臺，有效避免勞務(wù)糾紛、規(guī)范人員行為。為解決擁堵的問題，項目部在前期策劃時便在勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)之上部署了多個通道，并設(shè)置應(yīng)急門，實施“無感考勤”，在實名制出入口部署高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，應(yīng)用視頻AI技術(shù)，拍攝人臉并和數(shù)據(jù)庫進(jìn)行合法性比對，人員進(jìn)出場只需按常規(guī)行走速度，大大提高了通行效率。

“我們將視頻AI算法與工地監(jiān)控相結(jié)合，提供安全帽、反光衣、火焰、煙霧、區(qū)域入侵和越線越界等多種智能識別算法，可實現(xiàn)對工地上‘人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)’的自動化、智能化監(jiān)控。”項目部信息化實施人員補(bǔ)充說：“施工現(xiàn)場設(shè)置了多個智能攝像頭并配置音響，若出現(xiàn)有工人未佩戴安全帽、在工地吸煙等違規(guī)行為，系統(tǒng)后臺會自動抓拍并實時報警，管理人員通過手機(jī)等設(shè)備就能進(jìn)行管理?！?/P>

此外，項目部應(yīng)用“智能安全帽”系統(tǒng)，將工人身份、工種、職務(wù)和入場教育記錄完成情況等個人信息生成唯一二維碼，附在安全帽上，隨掃隨看，協(xié)助現(xiàn)場安全管理；開發(fā)了“無線WIFI教育”應(yīng)用，在生活區(qū)設(shè)置無線基站并配置無線WIFI教育子系統(tǒng)，工人要免費使用WIFI，必須答對題，以此強(qiáng)化安全教育，真正將安全教育滲透到工人日常生活中。

“這些只是智慧工地應(yīng)用的一小部分。目前，智慧工地系統(tǒng)共集成31項應(yīng)用，為工程的高質(zhì)量建設(shè)提供了保障，多次獲得北京市政府部門和業(yè)主的表揚?！备叽赫f：“隨著項目建設(shè)的推進(jìn)，我們對智慧工地相關(guān)應(yīng)用的探索也將持續(xù)。阿里巴巴北京總部園區(qū)項目不僅將成為科技創(chuàng)新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程，也將成為智慧工地建設(shè)的樣板工程?！?/P>

推動智慧工地與工程建設(shè)協(xié)同發(fā)展

服務(wù)建筑全生命周期

談到智慧工地帶來的實際效益，高春表示，對項目建設(shè)而言，智慧工地系統(tǒng)可以有效提高生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，實現(xiàn)施工現(xiàn)場更安全、建筑品質(zhì)更可控和工人權(quán)益更有保障的多贏目標(biāo)；對企業(yè)來說，打造智慧工地，贏得業(yè)主和社會各界的認(rèn)可，企業(yè)形象、知名度和品牌影響力在無形中獲得了提升。龔應(yīng)波認(rèn)為，智慧工地的發(fā)展是“漸進(jìn)”的過程。數(shù)字技術(shù)是為業(yè)務(wù)服務(wù)的工具，數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合要實現(xiàn)從量變到質(zhì)變，需要長期協(xié)同發(fā)展。目前，智慧工地的很多應(yīng)用已經(jīng)成熟，在推動傳統(tǒng)建筑業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型方面起到了重要作用。這一點，在塔吊安全管理上尤為突出。

在工程建設(shè)中，由塔吊引起的安全事故屢見不鮮。阿里巴巴北京總部園區(qū)項目現(xiàn)場有17座塔吊同時作業(yè)，如何確保交叉作業(yè)安全是個大難題。為此，項目部應(yīng)用杭州品茗安控信息技術(shù)股份有限公司“塔機(jī)監(jiān)控+吊鉤可視化”系統(tǒng)，在吊鉤上安裝高清攝像頭，在駕駛室設(shè)置可視化設(shè)備，采用視頻智能調(diào)試算法，在監(jiān)測設(shè)備狀態(tài)的同時，動態(tài)展示塔吊運行畫面，讓司機(jī)實時了解起吊物品的位置。另外，該系統(tǒng)采用智能防碰撞技術(shù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)異常時，可智能鎖定危險源，并視具體情況通過降檔、截斷等措施保證塔吊安全。管理人員通過手機(jī)等設(shè)備上的“檢到位”管理系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測塔吊各項運行數(shù)據(jù)，保證塔吊運行安全。龔應(yīng)波表示：“吊鉤的激光補(bǔ)光系統(tǒng)在夜間可對吊鉤位置進(jìn)行補(bǔ)光，即使塔吊在夜間作業(yè)，也能夠確保安全。”

“建設(shè)智慧工地，一方面是響應(yīng)北京市推動建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號召，另一方面也是中建三局實施精益建造的內(nèi)在要求。但是從更深層次上來說，我們希望通過智慧工地的體系化建設(shè)，積累相關(guān)數(shù)據(jù)，為建筑的建設(shè)、運營等全生命周期發(fā)展提供支撐?！备叽罕硎?，“要實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們還有很多工作要做?！?/P>