為了進一步完善崗位績效考核體系，調動廣大員工工作積極性，自2021年1月18日開始，公司開展“2020年度管理人員績效考核工作”，考核分為一般管理人員年度績效考核及中層管理人員年終述職述廉考核。

    考核過程中，大家認真回顧分析了2020年度的工作經(jīng)驗與不足，提出2021年度個人計劃與期望。

    中層管理人員述職大會上，總經(jīng)理陸勤斌對公司管理部門以及員工在過去一年中對企業(yè)發(fā)展所做出的貢獻給予高度肯定和認可。同時，對全體員工提出幾點要求和希望：一是充分發(fā)揮績效考核的激勵作用，提高員工的執(zhí)行力，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，推動員工隊伍建設。 二是要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作過程中的長遠影響，增強考核工作的客觀性、可操作性，并將績效考核真正意義落到實處。 
    績效考核工作的順利開展，一方面會規(guī)范各部門的工作內容、工作流程，做到事事有標準，人人有指標；另一方面也使各項工作的開展更有條理，思路更加清晰；同時，績效考核能夠讓公司獎罰制度更加公平公正，使大家對待工作的態(tài)度更加積極主動。