基層動態(tài) 為提高員工業(yè)務(wù)技能水平，豐富員工生產(chǎn)理論知識，凝聚企業(yè)文化共識，促進項目管理水平和經(jīng)濟效益提高。7月21日至8月20日，六分公司各項目部定期進行培訓學習，共開展各類技能培訓40次，項目管理人員通過培訓增強了專業(yè)知識，掌握施工質(zhì)量標準，提高安全生產(chǎn)和文明施工管理水平。
結(jié)合項目施工特點、重點、難點內(nèi)容組織培訓，重點對項目施工技術(shù)、成本核算、安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準、物資設(shè)備管理、文明施工、公司制度文件等內(nèi)容進行學習，由專人進行培訓，遵循按需施教、注重實效原則。同時通過提問的形式，讓所有員工對已有的知識進行鞏固加深，并認識到自身業(yè)務(wù)知識的欠缺，在今后的學習中做到有的放矢。
項目部定期組織相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓，不僅增強員工的業(yè)務(wù)能力，更能促進員工在學習過程中發(fā)現(xiàn)問題，提升自我。
文一春風里項目
文一錦門繁華里項目
蚌埠湖山春曉項目
