為進(jìn)一步提高項目管理人員的管理意識,落實公司安全管理文件精神,五分公司安全科于
會上學(xué)習(xí)了《關(guān)于加強建筑施工現(xiàn)場機動車輛和混凝土泵送過程管理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》,聽取了劉杰關(guān)于三季度安全生產(chǎn)情況匯報以及對四季度安全生產(chǎn)重點工作的安排。內(nèi)容圍繞冬季施工即將到來,如何避免安全事故發(fā)生,怎樣提高安全管理水平等方面進(jìn)行講解。
最后,朱楊杰經(jīng)理對會議進(jìn)行總結(jié)并提出要求,一是項目部管理人員及分公司管理人員應(yīng)提高安全意識,認(rèn)識到安全的重要性;二是完善安全科的管理體系和管理制度,緊跟公司發(fā)展步伐;三是五分公司剛剛轉(zhuǎn)型,安全科應(yīng)常去項目上指導(dǎo)工作,促進(jìn)項目更好更快的發(fā)展;四是對于公司的安全制度嚴(yán)格落實,杜絕安全事故的發(fā)生。