基層動態(tài)
三分公司積極組織開展年后復工活動
來源: 時間:2018/03/08

 

 

 

     自2月26日開始,三分公司成立了年后復工領(lǐng)導小組,積極組織各項目管理人員、一線務(wù)工人員進駐現(xiàn)場,正式復工。
    各項目管理人員進場后,立即開展安全生產(chǎn)檢查工作,重點檢查安全防護設(shè)施、機械設(shè)備維保、施工機具、基坑支護、腳手架、模板工程、臨時用電、消防安全,對新進場工人進行安全教育。堅持“一崗雙責”責任制,堅決守住安全紅線,確保項目能以最快速度進行復工。
    為了防止節(jié)后思想松、管理松、紀律松的現(xiàn)象發(fā)生,分公司主要領(lǐng)導帶隊陸續(xù)到各項目進行復工檢查,同時要求各項目利用復工大會進行動員,將員工的思想和精力統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來,促使員工“人到班、心到崗”,切實做到思想到位、工作到位、人員到位,為節(jié)后安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。復工大會上,各項目針對2018年度總進度計劃、任務(wù)產(chǎn)值進行分解,與主要參建班組簽訂施工任務(wù)書、明確獎懲。
    此次年后復工,在分公司的組織帶領(lǐng)下,各項目高度重視、行動迅速、思路清晰、目標明確,為全面完成公司下達的年度任務(wù)開啟新的篇章。