根據(jù)公司2017年度績效考核管理辦法的要求,四分公司于12月26日上午在三樓會議室召開年度績效考核工作會議。分公司機關全體人員參加考核。
考評會上,各位員工分別向大會做了2017年工作匯報和2018年工作計劃,在總結2017年取得成績的同時,也深入分析了工作中存在的不足,并具體闡釋了2018年的工作思路和具體措施。整場述職直接、快捷、實在,不僅增進了各部門間的相互了解,也體現(xiàn)了績效考核的公開公正。述職過后,大會現(xiàn)場進行了員工自評互評、中層干部自評互評及分公司領導給中層干部及員工考評等多個環(huán)節(jié),通過全方位地綜合評分,力求量化細致,使每位員工都能認識差距、反思失誤,理性客觀地正確對待考核結果。
本次績效考核旨在激發(fā)分公司全體員工的工作熱情,充分發(fā)揮績效考核的驅動作用,為做大、做強四分公司提供堅實保證。