7月3日，東岳雅苑項目召開了7月生產(chǎn)例會，例會主題是“大干三十天，確保地下室基礎(chǔ)完成”，項目全體成員、各參建班組負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議在項目經(jīng)理卜洪劍的主持下，首先就目前東岳雅苑工程面臨的進(jìn)度滯后現(xiàn)象進(jìn)行了分析，對各個班組的作業(yè)面提出工作任務(wù)要求，并制定相應(yīng)糾偏措施，要求增加樁基設(shè)備、挖掘機(jī)、自卸車、鋼筋工、木工、瓦工等，確保地下室施工按計劃正常推進(jìn)，在雨季施工中提前考慮降排水措施，做到“大雨不停工、小雨搶工、日夜趕工”的搶工措施，確保地下室土方開挖及基礎(chǔ)工程施工不受雨季影響。

在本次會議中，各參會人員積極發(fā)言，就進(jìn)度問題提出較多、比較好的建議。會上，項目經(jīng)理卜洪劍就本次例會作了發(fā)言，一是淮北項目是公司承接的最大體量的群體工程，工程進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣、現(xiàn)場文明施工的好壞，直接牽動著公司在淮北的市場經(jīng)營。項目管理人員、各參建班組一定要思想上高度認(rèn)識、行動上高度統(tǒng)一?？朔昙尽⑾募靖邷乩щy，充分體現(xiàn)二建公司能打硬仗、擅打硬仗的作風(fēng)，努力完成階段性目標(biāo)。二是要細(xì)排、倒排大干計劃，以日保周、以周保月，責(zé)任到人，獎罰分明。三是雨季施工也是夏季施工，抓生產(chǎn)的同時要注意施工安全及施工質(zhì)量。項目管理人員積極配合并采取相關(guān)措施，提前做好防暑降溫用品的發(fā)放、雨季施工的質(zhì)量、安全檢查和排查，為現(xiàn)場生產(chǎn)保駕護(hù)航。四是要提前謀劃材料、設(shè)備需求計劃。鋼筋、混凝土提前報供貨計劃，確保施工現(xiàn)場材料滿足現(xiàn)場進(jìn)度需求。塔吊進(jìn)場安裝前的各項報批工作提前推進(jìn)。五是要每天召開生產(chǎn)例會，對施工現(xiàn)場存在問題及時分析并解決，需要協(xié)調(diào)的問題提前在會上溝通處理，不影響次日的工作開展。六是項目主要管理人員和勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人常駐現(xiàn)場，蹲點安排并對過程中的問題及時解決，做到“事不過夜”，減少返工現(xiàn)象或不安全工作狀態(tài)的發(fā)生。

會議最后，項目部與各參建班組負(fù)責(zé)人以書面形式，簽訂了7月施工計劃任務(wù)書。