基層動(dòng)態(tài)
機(jī)械分公司召開2016年度管理人員績(jī)效考核大會(huì)
來源: 時(shí)間:2016/12/30

 

12月19日下午,機(jī)械分公司在二樓會(huì)議室召開2016年度管理人員績(jī)效考核大會(huì),全體管理人員參加了此次會(huì)議,并邀請(qǐng)兩位機(jī)械設(shè)備租賃部的同事對(duì)此次大會(huì)進(jìn)行全程監(jiān)督。全體管理人員對(duì)2016年度工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié),對(duì)即將到來的2017年進(jìn)行美好展望。此次會(huì)議由周俊經(jīng)理主持。

全體管理人員依次進(jìn)行書面總結(jié),各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門成員進(jìn)行點(diǎn)評(píng),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管科室進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管理人員這一年的工作給予肯定,指出在所有同事的通力配合下,分公司順利完成了各項(xiàng)安拆任務(wù),未發(fā)生一起安全事故,同時(shí)要求大家在新的一年里工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心,繼續(xù)保持工作熱情,不斷提高業(yè)務(wù)能力,營(yíng)造良好的工作氛圍。隨后管理人員從政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)精神等五個(gè)方面依次對(duì)其他同事進(jìn)行打分,由考核小組進(jìn)行匯總,最后報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究確定???jī)效考核分?jǐn)?shù)擇日公布,本年度績(jī)效考核大會(huì)在掌聲中圓滿結(jié)束。

此次績(jī)效考核大會(huì)不僅是對(duì)全年工作的總結(jié),更是對(duì)每位員工的促進(jìn)和發(fā)展,本次績(jī)效考核大會(huì)幫助大家更好地改進(jìn)工作,在相互交流中不斷提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)能力;客觀反映出員工的工作業(yè)績(jī),公平、公正、公開的評(píng)價(jià)管理層的工作效能,建立健全與員工工作績(jī)效相匹配的薪酬分配體系,提升分公司管理團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力。