基層動態(tài)
第二分公司召開工作會議
來源:第二分公司 時間:2022/04/11

       為切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高會議效率和質(zhì)量,做到少開會、開短會,4月8日上午,第二分公司召開工作會議,貫徹公司文件、會議精神及部署分公司疫情防控工作。
       會上,首先宣貫4月6日建工控股疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議精神及關(guān)于進一步加強集團疫情防控工作的通知文件精神,并對分公司疫情防控工作進行部署,提出四點工作要求:一是充分認識當(dāng)前疫情防控的嚴峻性復(fù)雜性,堅決克服麻痹思想,按照公司規(guī)定及屬地要求,嚴加防控;二是項目經(jīng)理要承擔(dān)起第一責(zé)任人職責(zé),壓實責(zé)任明確分工,按照封閉管理的要求全面了解人員信息,在健立一人一檔的基礎(chǔ)上實施跟蹤管理;三是機關(guān)人員要提高認識,做到守士有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé),要把二碼聯(lián)查、測量體溫、登記、消殺等落到實處;四是要求行程碼帶星人員和安康碼異常人員及時向公司、分公司和所在社區(qū)報備,按上級要求做好核酸檢測居家辦公。會上,持續(xù)宣貫學(xué)習(xí)了集團二屆二次職代會精神和公司一屆一次職代會精神。

       隨后,綜合部主任席沙沙對《公司人力資源管理辦法學(xué)習(xí)《安徽省第二建筑工程有限公司人力資源管理辦法》(二建人〔2022〕18號文)》進行解讀,重點對勞動紀律、員工變動管理、工作時間與休息休假、獎勵與處罰等進行了詳細宣傳,此次宣傳活動進一步貫徹落實了公司人力資源管理制度,規(guī)范了內(nèi)部管理,同時加深了員工對公司人力資源管理辦法的了解,更有利于員工養(yǎng)成良好的工作行為規(guī)范,推動公司制度有效的貫徹和執(zhí)行。分公司所屬項目部相應(yīng)分公司號召,積極開展公司人力資源管理辦法宣貫學(xué)習(xí)會議。

       會上還開展了互助保障宣傳活動,進一步落實公司工會一季度工作會議精神,講解了職工互助保障的類別、互助金的申領(lǐng)及保障期限等,不斷增強廣大職工對職工互助保障工作的認識。重點對在職職工重大疾病互助保障計劃進行了宣傳,著重從活動參加費用、保障期限、保障待遇及25類重大疾病范圍等進行宣貫。重大疾病互助保障計劃是為職工謀福利的一項重要舉措,也是增強企業(yè)凝聚力的重要舉措,是為職工辦好事、辦實事的具體表現(xiàn)。

       分公司所屬項目部積極相應(yīng)號召,在一線管理人員中進行廣泛宣傳,擴大互助保障宣傳覆蓋面。