為全面落實(shí)公司債權(quán)回收及項(xiàng)目決算工作會(huì)議要求，8月5日下午第六分公司組織召開(kāi)推進(jìn)項(xiàng)目決算工作專(zhuān)題會(huì)議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、核算科全體職工以及涉及項(xiàng)目決算的項(xiàng)目經(jīng)理和核算員參會(huì)。分公司經(jīng)理?xiàng)畎矅?guó)主持會(huì)議。

       會(huì)議對(duì)項(xiàng)目決算工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，明確項(xiàng)目決算工作任務(wù)，提高決算工作的思想認(rèn)識(shí)，全面落實(shí)項(xiàng)目決算工作職責(zé)，推進(jìn)決算工作扎實(shí)開(kāi)展。會(huì)議要求：一是要自我加壓，全面推進(jìn)竣工項(xiàng)目決算工作，充分體現(xiàn)決算工作的剛性和時(shí)效性，樹(shù)牢做好決算工作理念，積極主動(dòng)完成項(xiàng)目決算工作。二是要扛起責(zé)任，加強(qiáng)項(xiàng)目決算的組織工作，項(xiàng)目經(jīng)理要履行第一責(zé)任人職責(zé)，明確決算期間的職責(zé)分工，嚴(yán)格決算報(bào)送時(shí)限和報(bào)送要求。三是要嚴(yán)格編審，切實(shí)履行好決算編制審核職責(zé),收集決算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)簽證，減少技術(shù)性失誤，提高決算分析和編制水平，確保決算數(shù)據(jù)質(zhì)量真實(shí)、準(zhǔn)確、全面。四是要挑戰(zhàn)難關(guān)，在決算審核工作過(guò)程中要加強(qiáng)與建設(shè)單位、審計(jì)單位的溝通，緊盯重點(diǎn)，各個(gè)擊破，強(qiáng)力推進(jìn)，達(dá)到?jīng)Q算預(yù)期目標(biāo)。五是要加強(qiáng)協(xié)作，確保工作效率，杜絕拖延現(xiàn)象，要認(rèn)真抓好工作落實(shí)，保證決算工作按期完成。六是要聚焦重點(diǎn)，要把年度決算工作擺在當(dāng)前工作的重要位置，全面壓實(shí)責(zé)任、推進(jìn)決算進(jìn)度，爭(zhēng)取項(xiàng)目決算工作提前完成。