根據(jù)“強(qiáng)基固本保安康 提質(zhì)增效爭一流”勞動競賽要求，五分公司于7月初組織召開了勞動競賽動員大會和主題大討論活動，成立競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項目生產(chǎn)實際，緊扣工期履約和成本管控，精心編制競賽方案，科學(xué)分解年度指標(biāo)，細(xì)化任務(wù)責(zé)任到人。競賽項目現(xiàn)場通過電子屏、宣傳欄、橫幅標(biāo)語、張貼作戰(zhàn)圖及網(wǎng)站宣傳等多種方式，營造“比學(xué)趕幫超”競賽氛圍，激發(fā)全體職工競賽熱情。

五分公司勞動競賽動員大會

       迅速明確組織分工，穩(wěn)步推進(jìn)競賽任務(wù)。為確保競賽取得實效，五分公司與所屬蕪湖中丞濱江時代、淮北時代天境、固鎮(zhèn)名邦錦繡年華項目部分別簽訂了勞動競賽活動責(zé)任狀，圍繞項目基礎(chǔ)管理年活動主題，以勞動競賽為抓手，明確施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，定期進(jìn)行督導(dǎo)，確保目標(biāo)計劃和措施落到實處。

勞動競賽參賽項目授旗

       戰(zhàn)高溫,斗酷暑,保安全,穩(wěn)生產(chǎn)。競賽啟動正值入伏高溫天氣，為更好推進(jìn)競賽開展，項目部嚴(yán)格按照“干兩頭、歇中間”的方法，建立防暑降溫應(yīng)急救援預(yù)案，靈活調(diào)整各班組作業(yè)時間，組織施工員現(xiàn)場旁站、跟班作業(yè)，及時發(fā)放防暑降溫物資，確保高溫競賽期間的安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)推進(jìn)。工會組織也適時開展“夏日送清涼”慰問活動，為奮戰(zhàn)在施工一線的職工送去防暑降溫用品。

夏季“送清涼”

       爭分奪秒，全力奮戰(zhàn)搶工期。項目部以黨建促履約、以技術(shù)革新強(qiáng)履約，從項目建設(shè)全局出發(fā)，圍繞科學(xué)計劃、分解目標(biāo)、抓安全質(zhì)量、資源調(diào)配、工程結(jié)算、資金回籠等重點(diǎn)工作，爭分奪秒全面搶抓施工進(jìn)度，全力保障項目節(jié)點(diǎn)順利推進(jìn)。目前各參賽項目部完成產(chǎn)值明顯提升，工期履約正常。

日夜兼程趕工期

       科學(xué)部署工作，規(guī)范嚴(yán)明制度。項目部制定詳細(xì)的競賽方案，合理劃分施工區(qū)域，認(rèn)真分析現(xiàn)場實際施工情況，周密部署，組織各工序分階段流水施工；每周召開生產(chǎn)交班會，對本周勞動競賽目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)分析，并制定下周目標(biāo)計劃；對未完成的工作進(jìn)行原因分析，制定應(yīng)對措施。根據(jù)制定的目標(biāo)計劃，首先保證物資供應(yīng)，不因材料機(jī)具等短缺影響施工進(jìn)度。

       保質(zhì)保量，確保競賽取得成效。項目部嚴(yán)格按照公司規(guī)范化管理體系，樹立“質(zhì)量第一、安全至上”的責(zé)任意識，嚴(yán)格質(zhì)量、安全管控，力求打造品質(zhì)工程，牢固樹立安全生產(chǎn)和常態(tài)化防疫責(zé)任，堅決穩(wěn)控當(dāng)前生產(chǎn)形勢。

項目部觀看安全教育培訓(xùn)視頻

       齊心協(xié)力抗疫情，戮力同心克時艱。項目部充分展現(xiàn)建工精神與國企擔(dān)當(dāng)，主動與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)攜手合作共同抗疫。堅持以高度的社會責(zé)任感和使命感全力支持新冠疫情防控工作，以實際行動助力疫情防控早日取得最終勝利。

攜手社區(qū)抗疫情

       星光不問趕路人，歷史屬于奮斗者。五分公司全體職工將繼續(xù)以強(qiáng)烈的責(zé)任意識，在抓好安全生產(chǎn)和疫情防控的前提下，加快施工進(jìn)度，把各項競賽目標(biāo)落到實處，向集團(tuán)建企70周年獻(xiàn)禮。并以勞動競賽為契機(jī)，通過競賽活動提高職工隊伍素質(zhì)和項目管理水平，堅決守住疫情防控底線紅線，保障項目優(yōu)質(zhì)履約，保護(hù)生命與健康，以高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！